De la salle en palace à la direction de sa propre entreprise
Un parcours construit en hôtellerie de prestige, puis dans la création et la gestion opérationnelle d'une entreprise.
Création et gestion d'une entreprise : prise de décision, organisation, formation et encadrement des employés.
Gestion des stocks et des réassorts, organisation du rangement, suivi de la relation client au quotidien.
Conseil client, organisation et rangement, gestion des réassorts dans une enseigne à fort volume.
Mise en place, coordination avec les équipes de salle, standards de service d'un établissement 5 étoiles.
Quel aspect de la gestion vous parle le plus ?
Vous avancez plutôt par...